Bidang Organisasi Dan Pendidikan
PROGRAM KERJA
PIMPINAN CABANG SP KEP SPSI KABUPATEN-KOTA BEKASI
PERIODE TAHUN 2015 – 2020
BIDANG ORGANISASI DAN PENDIDIKAN
PENANGGUNGJAWAB : WAKIL KETUA I DAN WAKIL SEKRETARIS I
1. SUB BIDANG PENATAAN ORGANISASI
SASARAN |
BENTUK KEGIATAN |
TARGET |
PARTNER |
Mengetahui serta meningkatkan kekuatan real PC SPKEP SPSI | Mendata ulang/verifikasi anggota PC SPKEP SPSI Kabupaten/Kota dan semua kelengkapannya | Mempertahankan dan memberdayakan PUK yang telah ada |
Bid VI |
Pengurus PC memahami dan berperan aktif dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya | Membuat Peraturan Organisasi tentang Uraian Tugas dan tangung jawab pengurus PC (Job Description) | Semua jajaran pengurus memiliki kemampuan dan profesional sesuai bidangnya |
Bid VI |
Perkembangan dan aktifitas PUK dapat dimonitor | Menetapkan format laporan berkala tentang kegiatan Pimpinan Unit kepada Pimpinan Cabang | Setiap PUK mempunyai laporan kegiatan |
Bid VI |
Program Kerja tingkat PUK sebagai turunan perangkat organisas | Membuat pedoman tentang progran kerja turunan bagi PUK SPKEP SPSI | Setiap PUK dapat merancang dan melaksanakan program kerja 4 penguatan organisasi |
– |
2. SUB BIDANG PENGUATAN SDM INTERNAL
SASARAN |
BENTUK KEGIATAN |
TARGET |
PARTNER |
Peningkatan kualitas SDM | Memberikan pendidikan kepada pengurus PC baik melalui pendidikan formal atau Informal sesuai dengan tugas/job descriptionnya | Sesuai kebutuhan, minimal 1 (satu) orang pertahun |
– |
Meningkatkan pembinaan kepada seluruh jajaran PC dan PUK | setiap perangkat organisasi patuh kepada AD/AT |
Bid VI |
3. SUB BIDANG PENGELOLAAN PENDIDIKAN
SASARAN |
BENTUK KEGIATAN |
TARGET |
PARTNER |
Kesetaraan Kemampuan dan pengetahuan PUK dan Management | Melaksanakan Program pendidikan yang terstruktur dan sistematis berbasis kompetensi
|
PC dan PUK memiliki kesetaraan kemampuan dengan pelaku hubungan industrial ditingkat wilayah Kota/Kab maupun Unit Kerja |
Bid II, Bid III, Bid IV |
Menciptakan Trainer internal dan intensitas pendidikan | Mengidentifikasi kader-kader potensial untuk dikembangkan sesuai bakat dan kemampuannya | Terbentuk team trainer yang handal |
– |
Melanjutkan dan menetapkan pola dan sistem pendidikan secara terpadu dan berkelanjutan |
|
– |
|
Pemeratan Kualitas Sumber Daya Manusia | Melakukan Program pendidikan khusus PUK sedang dan Kecil ( anggota < 500 orang ) | PUK sedang dan kecil memiliki kualitas SDM yang mumpuni |
Bid II, Bid III, Bid IV |
Pengembangan dan Peningkatkan Sumber Daya Manusia (SDM) dalam bidang hukum | Terjalinnya kerjasama dengan sebuah perguruan tinggi (Universitas) jurusan hukum yang terakreditasi ” A | Proses pekuliahan dengan pembiyaan mandiri pada tahun 2016 di kantor DPC SPSI |
– |
Efektifitas Perjuangan di bidang Pengupahan | Mempertahankan dan meningkatkan keterwakilan SPKEP SPSI dalam Dewan Pengupahan | Mewujudkan UMSK sektor KEP menjadi UMSK tertinggi di Indonesia setiap tahun dan SPKEP SPSI tetap terwakili dalam dewan pengupahan daerah (Kabupaten/kota) |
Bid II, Bid IV |
Melakukan Kaderisasi Calon anggota dewan Pengupahan | Tersedianya SDM yang memiliki kapasitas untuk duduk di dewan Pengupahan |
Bid II, Bid IV |